EN UN COUP D’ŒIL, VOICI CE QUE VOUS TROUVEREZ DANS CE LIVRE BLANC :

Les prérequis pour s’implanter à l’international

• Comment se faire accompagner ?
  Le rôle des organismes spécialisés, des pouvoirs publics, de la banque…
• Comment évaluer ses capacités à se lancer à l’international ?
  Les bonnes questions à se poser, les outils de diagnostic
• Comment élaborer son offre ?
  L’étude de marché, l’analyse du contexte local (législation, risques…)
• Comment se préparer à vendre ?
  La prospection, les solutions de distribution, les encaissements
• Comment sécuriser son développement à l’international ?
  Les garanties, les assurances, la prévention des risques

Les structures juridiques

• Pourquoi faire le choix de la filiale ?
  Les avantages fiscaux, la maîtrise des risques en proximité, l’image sur le marché local… Mais aussi les erreurs à éviter !
• Pourquoi faire le choix de la succursale ?
  Les obligations réglementaires, le cadre fiscal, l’organisation…
• Pourquoi faire le choix du bureau de représentation ?
  Bénéfices, limites…
• Pourquoi faire le choix de la joint-venture ?
  Conditions, avantages, régime fiscal…

Le rôle de la banque

• Aide à la création de filiales et aux opérations d’acquisitions internationales
  Gestion administrative, comptable et financière
• Financement du développement
  Lignes d’avances en devise, préfinancement de l’export
• Sécurisation des transactions
  Crédit documentaire, remise documentaire
• Couverture des risques
  Risque de change, risque client…
• Émission de garanties
  Lettre de crédit stand-by…

Le livre blanc est également enrichi de témoignages d’experts et de solutions concrètes à disposition immédiate des dirigeants désireux de réussir le développement international de leur structure. Il est un outil indispensable, créé avec avec Le MOCI, Bpifrance et Pramex International, pour oser voir plus loin, plus grand.